Noví hybridní odborníci si za implementaci umělé inteligence, která firmám skutečně funguje, účtují dvakrát tolik než tradiční poradenské firmy.
Firmy experimentují s umělou inteligencí již několik let, ale hmatatelné výsledky chybí. Navzdory počátečnímu příslibu umělé inteligence se mnoho organizací při snaze o integraci těchto technologií do každodenního provozu setkalo se značnými problémy. To vedlo ke vzniku nového druhu: specializovaných inženýrů AI, kteří si účtují prémiové poplatky za poradenství a slibují to, co ostatní nedokázali splnit. Tito odborníci si účtují až 900 dolarů za hodinu (18 900 Kč), což je dvojnásobek honorářů partnerů velkých tradičních poradenských firem a odráží to zoufalou snahu podniků dosáhnout s AI skutečných výsledků.
Umělá inteligence a novinky na pracovním trhu
Nejvýraznějším příkladem tohoto trendu se stala platforma PromptQL, kterou vytvořila společnost Hasura v San Francisku. Její inženýři vyvíjejí agenty AI schopné analyzovat obchodní data pomocí pokročilých jazykových modelů. Jak uvádí Fortune, Tanmai Gopal, spoluzakladatel společnosti, vysvětluje, že tato sazba odráží technické dovednosti potřebné k práci s technologií, která se vyvíjí každý týden. Tito inženýři navíc modely umělé inteligence nejen vytvářejí, ale také je optimalizují a přizpůsobují konkrétním potřebám každé společnosti.
Podle Gopala poptávka výrazně převyšuje dostupnou nabídku. „Jsme v souladu se standardní sazbou pro inženýry AI, ale měli bychom zvýšit ceny více, protože zákazníci platí bez námitek.“ Důvod je jasný: tito inženýři nejen navrhují řešení, ale také je přímo implementují do podnikových systémů, což tradiční konzultanti nedokážou. Schopnost těchto odborníků integrovat umělou inteligenci do stávající infrastruktury společnosti je klíčovým rozlišovacím znakem, protože mnoha organizacím chybí interní odborné znalosti, aby to mohly efektivně provést.
Velké poradenské firmy, včetně velké čtyřky v oboru, čelí nečekané konkurenci. Jejich sazby se pohybují od 400 do 600 dolarů (8 400 – 12 600 Kč) za hodinu, ale chybí jim technické znalosti pro ladění modelů AI, vytváření datových potrubí nebo integraci systémů do stávajících infrastruktur. Na druhou stranu noví inženýři AI řídí celý proces od návrhu až po výrobu. Právě tato schopnost nabízet komplexní služby ospravedlňuje jejich vyšší sazby.
Oana Iordăchescu, zakladatelka společnosti Deep Tech Recruitment, potvrzuje, že konkurence o seniorní talenty v oblasti AI dosáhla extrémní úrovně. Tento nedostatek nafukuje platy v celém odvětví, a to nejen v poradenství. Inženýři OpenAI dosahují mnohem vyšších platů než běžní inženýři, zatímco společnost Google platí svým softwarovým inženýrům AI až 340 000 dolarů (7,1 milionů korun) ročně. Tento trend není patrný jen v Silicon Valley, ale i v dalších rozvíjejících se technologických regionech po celém světě.
Tuto ochotu platit vysvětluje masivní neúspěch podnikových projektů AI. Zpráva MIT odhaluje, že 95 % pokusů o implementaci AI v podnicích nepřineslo žádné užitečné výsledky. Aditya Challapally, spoluautor studie, identifikuje problém v rozporu mezi dostupnými nástroji a tím, že organizace nevědí, jak je správně používat. Tento nedostatek praktických znalostí o tom, jak implementovat a řídit projekty AI, vedl mnoho společností k tomu, že vyhledaly externí odborníky, kteří by jejich úsilí řídili.
V posledních dvou letech generativní umělá inteligence slibovala revoluci v podnikání, ale realita ukázala, že sliby v řádu milionů dolarů se ne vždy naplní. Jim Johnson, generální ředitel společnosti AnswerRocket, to shrnuje výstižně: „Společnosti jsou ochotny zaplatit prémii jako pojistku proti tomu, aby se staly součástí 95 % neúspěšných“. Tato ochota investovat do specializovaných talentů odráží rostoucí uvědomění, že úspěšná implementace umělé inteligence vyžaduje více než jen pořízení technologie; vyžaduje také zkušenosti s jejím praktickým použitím.
Co je tedy jinak?
Klíčový rozdíl těchto nových odborníků spočívá v jejich hybridním profilu. Nejsou to tradiční konzultanti, kteří poskytují doporučení v PowerPointu, ale „inženýři s předsunutým nasazením“, kteří kombinují technický prodej s přímou implementací. Rozumějí obchodním potřebám a okamžitě je převádějí do funkčního kódu, který integruje umělou inteligenci do reálných obchodních dat a systémů. Tento praktický přístup orientovaný na výsledky je to, co je odlišuje od ostatních konzultantů v oboru.
Zdroj: Youtube.com
Tanmai Gopal věří, že tento posun přesahuje rámec poplatků: „Měníme očekávání ohledně toho, co by měl konzultant poskytovat. Výzvou je přesvědčit tradiční manažery o tom, že existuje jiný způsob, jak věci dělat“. Zatímco společnosti nadále platí tyto prémiové sazby, mzdová inflace a naléhavost dosažení výsledků způsobily, že se tito specializovaní inženýři stali důležitou součástí digitální transformace podniku.
Rob Howard, nezávislý konzultant a generální ředitel společnosti Innovating With AI, si také účtuje 500 dolarů (10 500 Kč) za hodinu specializovaného školení AI. Howard vysvětluje, že cena vychází z jednoduché rovnice: „Poptávka je vysoká a specializace nízká. Trh platí to, co si myslí, že má cenu, a právě teď má velkou cenu.“ Tento trend lze pozorovat i v oblasti školení, kde poptávka po specializovaných kurzech a seminářích o umělé inteligenci exponenciálně roste.
Rostoucí poptávka po vysoce specializovaných inženýrech AI odráží naléhavou potřebu podniků získat hmatatelné výsledky z investic do umělé inteligence. S dalším vývojem této technologie se pravděpodobně bude nadále prohlubovat rozdíl mezi nabídkou a poptávkou po talentech v oblasti umělé inteligence, což by mohlo vést k ještě většímu nárůstu sazeb a platů v této oblasti.
Techzpravy.cz
Vaření.cz|
Zprávy - Aktuálně.cz|
Fajnstyl.cz|
MotoGuru|
ReadZone|