Kontrola kvality: nejlevnější pojištění, které české stavebnictví stále nevyužívá

| 2 min

Sdílet

V době, kdy se stavební firmy potýkají s rostoucími náklady, tlakem na marže a nedostatkem pracovní síly, zůstává jeden faktor překvapivě podceňovaný – kvalita. Podle nové mezinárodní studie společnosti PlanRadar, přední platformy pro digitální dokumentaci, komunikaci a reporting během výstavby a správy realitních projektů, má sice většina firem procesy kontroly kvality formálně zavedené, ale v praxi se jejich uplatňování liší projekt od projektu. Výsledek? Vyšší riziko chyb, zpoždění i sporů, které snižují ziskovost.

Stavba

Zdroj: Pixabay

V době, kdy se stavební firmy potýkají s rostoucími náklady, tlakem na marže a nedostatkem pracovní síly, zůstává jeden faktor překvapivě podceňovaný – kvalita. Podle nové mezinárodní studie společnosti PlanRadar, přední platformy pro digitální dokumentaci, komunikaci a reporting během výstavby a správy realitních projektů, má sice většina firem procesy kontroly kvality formálně zavedené, ale v praxi se jejich uplatňování liší projekt od projektu. Výsledek? Vyšší riziko chyb, zpoždění i sporů, které snižují ziskovost.

„Prosazení konzistentní kontroly kvality zůstává ve stavebnictví zásadní výzvou. Organizace sice tvrdí, že ji ‚uplatňují‘, ale realita je jiná – standardy se rozcházejí napříč týmy i subdodavateli. Více než polovina firem postrádá vymahatelné mechanismy vůči subdodavatelům a jednotné digitální řešení pro řízení kvality je spíše výjimkou,“ popisuje Adam Heres Vostarek, regionální manažer PlanRadaruPlanRadaru.

Firmy, které mají kontrolu kvality pevně zakotvenou v každodenní práci, dosahují podle dat z průzkumu výrazně lepších výsledků než ty, které ji nechávají na jednotlivých stavbách a lidech. V praxi to znamená, že vědí, kdo za co odpovídá, jak se postupy vyhodnocují a kde se dokumentují odchylky. Takové firmy ztrácejí přehled o nákladech na opravy jen ve 22 % případů. U společností, které systém nemají, je to téměř dvojnásobek – 43 %.

Rozdíl je patrný i v tom, jak zvládají vícepráce. Ty jsou běžnou součástí každého projektu, ale když se neřídí, rychle přerostou původní rozpočet. Podle průzkumu dokáže více než polovina firem s jednotnými procesy udržet objem víceprací pod pěti procenty rozpočtu. U ostatních je to jen přibližně třetina. Jednotný systém tak zkrátka pomáhá mít výstavbu pod kontrolou – jak finančně, tak organizačně.

Nedostatky v řízení kvality se přitom neprojevují jen v číslech. Dvě třetiny firem přiznávají, že kvůli problémům s kvalitou došlo ke zpoždění jejich projektů, často o více než dva týdny, a čtvrtina dokonce o celý měsíc. Kde chybí jasné postupy, přibývá reklamací i sporů se subdodavateli. To znamená nejen další náklady, ale i ztrátu důvěry – mezi partnery, investory i zákazníky.

Podobný obrázek nabízí i český trh. Šedesát procent tuzemských firem označuje roztříštěné standardy za hlavní překážku efektivní práce. A i když kontrolní plán většinou existuje, více než polovina společností přiznává, že ho v praxi nedokáže dodržet. Tři čtvrtiny projektů se proto nevyhnou vícepracím, které navyšují náklady a posouvají termíny. Víc než 60 % firem už proto považuje zlepšení kontroly kvality za jednu z hlavních priorit do budoucna.

Závěr studie je jednoznačný: kvalita se nevyplatí podceňovat. Není to náklad navíc, ale investice, která se vrací v podobě stabilnějších rozpočtů, menšího množství reklamací a silnější reputace na trhu. Ve stavebnictví, kde každé procento marže rozhoduje, je právě kontrola kvality nejjistějším způsobem, jak chránit vlastní zisk i pověst.

Kontrola kvality: nejlevnější pojištění, které české stavebnictví stále nevyužívá

Narozeniny jsem si představoval jinak, vzkázal Turek. Zmínil svou "multikulti" rodinu

"Dědeček by se za ní styděl," zaútočila Obermaierová na Pavlínu Wolfovou

Karel Heřmánek den před sebevraždou sepsal závěť. Rodina si rozdělila 178 milionů

Znáte ten pocit, že vás někdo sleduje? Možná to není jen pocit

Klára Trojanová po třiceti letech manželství: Rozvod mi zachránil život i duševní zdraví